部下育成キャンセル界隈

この記事についての感想

正直タイトルを見た瞬間、お茶吹き出しそうになったわ。「部下育成キャンセル界隈」って、現代のバズりワードの詰め合わせかよ。最近なんでもかんでも「〇〇界隈」で括るの流行ってるけど、まさか育成までその対象になるとはね。これ、要は「若手育成なんてコスパ悪いし、リソースの無駄じゃね？」っていう、ある種の諦めと開き直りが混ざった本音だと思うのよ。実際、今の現場ってスピード感がエグいし、新人を丁寧に育ててる余裕なんて物理的にない部署も多いよね。OJTって聞こえはいいけど、結局は教える側のキャパを食いつぶすだけのイベントになりがちだし。かといって、育成放棄したらしたで「放置プレイかよ」って文句言われるし、どっちに転んでも詰んでる感じが最高にシュール。ネット民もこのタイトル見て「それな」ってなってる人と「いやいや、それじゃ組織死ぬだろ」ってなってる人で真っ二つに分かれそう。最近はAIとかRPAとかで業務効率化！とか言われてるけど、結局のところ最後は人間がどう動くかって話で、育成をパスする文化が根付いたら、数年後の自社が詰む未来しか見えないっていうジレンマよ。でもまあ、このご時世に「背中を見て覚えろ」は無理ゲーだし、かといって「手取り足取り教える」のも過保護扱いされるし、育成担当者は完全に板挟みでメンタル削られる運命にあるよね。この「キャンセル」って言葉、もはやライフハック的な響きすらあるのが悲しいわ。効率化を突き詰めすぎて、人間としての成長の余白すら削ぎ落としてるこの現状、ちょっと笑えないブラックジョークだよね。みんな何かしらの育成疲れを抱えてて、誰かが「育成しなくていいんじゃね？」って言った瞬間に「それだ！」ってなったんだろうな。個人的には育成ってコストじゃなくて投資であってほしいけど、投資対効果が出ないならカットするのが資本主義の論理なのかもね。いやはや、令和の労働環境、闇が深すぎるわ。