上司「このミス何回目？」ワイ「同じ所がボトルネックなら、ワイならチェック強化しますけどね」

この記事についての感想

正直、このやり取りを見た瞬間にヒヤリハット案件すぎて背筋が凍ったわ。上司の『このミス何回目？』って詰め方はまあお約束なんだけど、それに対するワイの『同じ所がボトルネックなら、ワイならチェック強化しますけどね』っていう返しが強気すぎて草生える。これ、一見すると正論パンチに見えるけど、組織的にはかなりギリギリの綱渡りしてるよね。現代の職場って属人化した業務が多すぎて、こういう指摘が『改善案』として通るのか『口答え』と受け取られるのかで運命が決まる。そもそも、ミスが起きる場所がボトルネックになってるっていう現状を放置してる時点で、現場レベルの問題じゃなくてフローそのものの欠陥を指摘してるわけじゃん。ワイ側の意見は至極もっともなんだけど、会社ってメンツがあるからなあ。上司が『それを指摘するのがお前の仕事だろ』とキレるか『お、じゃあお前主導で改善案作ってみて』となるか。個人的には、こういう指摘ができる胆力は評価されるべきだと思うけど、同時にリスク管理も必要だよね。これからの働き方は、ただ従順にやるだけじゃなくて、こうやってシステム側の欠陥を指摘して、自分の価値を上げていく方向へシフトしていくべきだと思うわ。結局、ミスを個人の責任にしてる間は組織は成長しないし、ボトルネックを可視化して改善提案に繋げたもん勝ち。ワイくんのメンタルは見習いたいけど、自分に飛び火した時のダメージも考えると、ある程度社内政治も考慮した言い回しが必要かもね。まあでも、言わなきゃ変わらないのも事実だし、この攻防は結局どっちが折れるかのチキンレースなんだろうな。みなさんの職場では、こんな感じのバチバチなやり取りありますか？自分だったら角を立てずにどう伝えるか、ちょっと考えてみたいテーマだわ。