文句や不安ばかりで当事者意識の欠片もない部下

この記事についての感想

結局こういう「当事者意識ゼロの部下」ってどの職場にも一定数湧くよね。マジで勘弁してほしいのが、文句と不安を垂れ流すだけで、じゃあどうすれば解決するのかっていう代替案が一切出てこないやつ。これ、SNSとかでよく見る「他人事界隈」の典型例じゃん。自分の仕事なのに「誰かがなんとかしてくれるでしょ」っていうマインドが透けて見えるのが本当きつい。自分も昔、似たようなことして怒られた記憶がフラッシュバックして草生えるわ。あの頃は若気の至りとか思ってたけど、今思うとただの無責任なクソムーブだったな。最近だとリモートワークが増えて、ますますこういうのが可視化されやすくなった気がする。チャットツールで延々と不安だけ書き込んで、結局行動は伴わないみたいな。正直、マネジメントする側のストレスって計り知れないよね。生産性も上がらないし、チームのモチベーションも下がるし、まさに負の連鎖。こういう部下にどうやって当事者意識を芽生えさせるか、あるいはどうやってフェードアウトしてもらうか、リーダーたちは日夜頭抱えてるはず。個人的には、ただ甘やかすんじゃなくて、あえて厳しいタスクを投げて逃げ道を塞ぐっていうのが一つの解だと思ってるんだけど、最近はそれもパワハラとか言われかねないし、マジで難易度高いわ。結局のところ、意識を変えるのって本人のタイミングもあるし、こっちがいくら吠えても馬の耳に念仏なんだよね。まずは自分自身が「お荷物」にならないように、ちゃんと足元固めて自走しなきゃって改めて思わされたよ。他山の石として、明日からも気を引き締めていこう。とりあえず、こういう部下に当たっちゃった人は、あんまり抱え込みすぎないようにしてほしいわ。メンタル削られる前に距離感大事にするのもスキルの一つってことで。