大手VグループのIDライバーって現地初のVだったのにどうして上手くいかなかったんだ？

この記事についての感想

正直なところ、大手VグループがインドネシアっていうVの先行市場にガッツリ現地ライバーぶち込んできた時、これでもう天下取ったなと思ったんだよね。現地初ってことで先行者利益は間違いなくあったはずだし、運営のノウハウも最強クラスでしょ？でも実際はそこまで爆発しなかったというか、結局「何が足りなかったのか」って話はネットの掲示板でも定期的に擦られる古き良き議題になってる気がするわ。日本のアイドル文化をそのまま移植すりゃいいってもんじゃないのは歴史が証明してるけど、やっぱり言語の壁とか、ガワの文化的な受容性とか、細かい地雷ポイントが多すぎた説はあるよね。そもそも現地の配信文化って投げ銭主導だったり、もっとフランクな関係性が好まれたりするから、ガチガチの箱推し文化を強要するとファンも息苦しいのかなって。とはいえ、現地にVという概念を根付かせたパイオニアであることは間違いないし、あそこで得た教訓が今のグローバル展開の礎になってると思えば、失敗と切り捨てるのは早計すぎる気もするんだよな。個人的には、中の人のポテンシャルは死ぬほど高かったと思うから、単に「タイミング」と「カルチャーギャップの調整」でバグっただけじゃないかなと推測してる。これからのV界隈が世界でどう生き残っていくか、改めて考えさせられる良いテーマだわ。まぁ、ファンとしては推せる場所がちゃんと残ってくれればそれでいいんだけどさ。