管理職、マネージャーになる意味、やりがいって？

この記事についての感想

ぶっちゃけ管理職って聞くと「責任重いし残業増えるしコスパ悪くね？」ってのが正直な第一印象だよね。部下の面倒見つつ数字の責任も負うとか、マジでハードモードすぎる。でもさ、今回この記事読んで改めて「マネージャーになる意味」について考えてみたんだわ。結局のところ、ただのプレイヤーとして自分のタスクをこなすだけじゃ見えない景色ってのが絶対にあるんだろうね。他人の成長を後押ししたり、チーム全体でデカい成果を出した時の達成感って、個人のスキルを磨くだけじゃ味わえない独特の中毒性がありそう。まあ、もちろん「中間管理職の悲哀」みたいなのあるあるネタは避けられないし、板挟み地獄でメンタル削られるリスクも当然あるわけで。最近だと心理的安全性を確保しなきゃとか、1on1で部下のモチベ管理しなきゃとか、昔に比べて要求されるスキルセットがインフレしすぎてて草も生えない。でもさ、これからの時代、自分で組織を動かして「自分がいなくても回る最強のチーム」を作れるスキルって、めちゃくちゃ汎用性が高いキャリア資産になると思うんだよね。要は会社に依存しない生存戦略の一環というか。結局、やりがいを見出せるかどうかはその人の価値観次第だけど、若いうちからマネジメントに触れておくのは悪い投資じゃない気がしてきた。もちろん、なりたくないなら無理になる必要はないけど、機会があるなら挑戦してみるのもアリかな。まあ、まずは管理職の皆さんが毎日どれだけ裏で苦労して調整してるか、想像力を働かせることから始めてみるわ。